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专访富伟精机董事长萧文龙-机械信息9月刊

2014-09-30
萧文龙:智动化产业升级推升模具管理需求
富伟拼2017年大陆创业板上市
2018年营收挑战25亿元

      两岸快速换模系统龙头只有保养没有维修

      富伟精机是两岸快速换模系统的制造龙头,在快速换模领域专业生产制造27年(1987年创立)。总部设在彰化埔心,主要产品涵盖各种快速换模系统、油压脱料系统及夹模器等,并以自有品牌「Forwell」行销全球。

      富伟精机股份有限公司集团总裁萧文龙毕业于彰化高工机械科,第一个工作是在建大轮胎担任轮胎机械的设计,对油压、空压及自动化知识特别感兴趣。后来,友人邀约制造快速换模系统设备,开启创业之路,而当时台湾的快速换模系统大多由日本、德国进口。

      草创初期,产业界对快速换模并不了解,前5年惨澹经营。后来搭上台湾经济快速起飞,工资快速上涨,人力严重不足等问题,于是工厂开始导入自动化设备;接着,台商络绎不绝到中国大陆投资设厂,当时鸿海到中国大陆成立富士康,添购很多快速换模系统,约10年的黄金时期,富伟的营业额由1年1千多万元,快速成长1年1.5亿元,萧文龙说:「那是富伟最快速成长及技术进步最多的时期。」

      富伟在产量及营业额都是台湾最大,台湾百大上市公司只要用到模具的公司,几乎都是富伟的客户,目前也是中国大陆第一大快速换模专业制造大厂,客户突破千家以上,包括鸿海、友达、日立,及大陆的海尔、康佳等。

      智动化制造起飞 再造自动化新契机

      2013年4月在汉诺威工业博览会中,德国提出了「工业4.0」(Industry 4.0)的概念,正式宣告智慧制造成为新世代工业的核心型态,掀起第四波的工业革命。

      机器人趋势席卷全球,鸿海、和硕、台达电、义美都跟进,当科技业、制造业和食品业都计画在生产线导入自动化生产线之际,工厂自动化已形成一股潮流。鸿海董事长郭台铭希望在2014年打造鸿海「百万机器人大军」,机器人是郭台铭最看好的下一个产业,如此将加速工厂自动化生产线的建置。

      萧文龙表示,「智动型自动化」的应用发展是产业界一定要去追求与导入的企业目标,因为「智动化」可稳定产品品质、大幅提升生产效率、降低生产成本及减少人力成本,同时可让生产流程更流畅,且能提供更高的管理成效与作业安全,自动化生产设备的导入成为顺应潮流的必然趋势。

      强调即时反应及自动化生产的智慧工厂因应而生后,台湾智慧自动化商机全年产值上看兆元。随着大陆人口结构改变,劳动力成本飞涨以及缺工问题日益严重,全球各大制造商纷纷加重自动化生产线的建置,并朝无人智慧工厂迈进。因应智动化市场潮流与趋势,萧文龙说,富伟也积极往整厂自动化设备方向发展,产品从早期的单机夹模,逐步发展到模具输送、模具自动仓储,目前已进入「模具管理系统」 ,迈向智慧自动化的全新领域。

      2018集团营收 挑战25亿元

      富伟精机在今年全力启动转型,萧文龙表示,富伟将分别在台湾及中国大陆设立营运总部,一方面拓展国际市场,另一方面抢攻大陆内需商机,藉由两岸组织及资源整合,让战斗力再升级,集团也计画在2017年在大陆创业板上市。

      富伟去(2013)年合并营收4.5亿元,年增约10%。预估2014年营收可增至5亿元,随着江苏淮安新厂在今年12月投产,明(2015)年上看7亿元,其中大陆将贡献至少5亿元营收,并逐年成长,集团已订2018年挑战25亿元的营收目标。萧文龙表示,富伟创立迈入第27年,为落实集团化发展目标,在今年展开企业组织变革,除了台湾营运总部之外,淮安新厂将规划作为大陆的营运总部,两岸「分工合作、分头并进」。

      淮安新厂投资约新台币3.5亿元,占地1.3万坪,兴建使用面积约3.6万坪新厂,规划兴建四栋厂房共约4,000坪、四层的办公大楼暨研发中心约4,000坪及员工宿舍、餐厅、活动中心等。预估新厂每年可创造新台币25亿元产值,为日后发展产业机器人与大陆创业版股票上市做准备。

      在组织变革部分,富伟已规划「成型事业部」、「冲压事业部」、「3C事业部」及「制造事业部」等四大事业部,让设计、研发人员更专业的分工,提供客户更专业的服务。

      四大事业部门将陆续在两岸三个厂区内建置完成。 「成型事业部」供应压铸成型与塑橡胶射出成型自动化所需,「冲压事业部」供应冲床金属加工及油压金属加工所需自动化设备,「3C事业部」负责3C电子产业与印刷电路板的生产自动化设备,「制造事业部」进行研发与规划,负责供应并支援3个事业部所需产品的零组件加工与机械的制造开发。

      台湾厂目前以外销东南亚泰国、马来西亚、越南、菲律宾为主。台湾厂也计画投资约5,000万元进行扩厂及添购新设备,同时锁定土耳其、印度、印尼及巴西等地,加速拓展国际市场。目前,富伟在大陆设有8个直营据点,涵盖上海、重庆、深圳、广州、厦门、昆山、淮安、宁波等地,为扩大市占,今年计画将触角延伸至东北地区,包括天津、沈阳、青岛等地,以及武汉。

      汽车相关产业推升快速换模系统需求

      蓬勃发展的汽车工业将带动汽车零配件、车用电子相关产业发展,所需的金属成型与塑胶射出成型自动化生产设备深具市场潜力。萧文龙指出,快速换模系统的需求与模具息息相关,在金属及塑橡胶制造行业,约95%用到模具加工生产的产业,都用得到快速换模系统,目前富伟产品在金属(冲压)成型业与射出成型业的销售比例各约50%,未来在射出成型业的销售比率应会逐渐提高。 「自动化一直持续在发展,需求会一直增加,绝对不会是夕阳工业。」

      富伟新推出的「自动换模台车系统」有单键全自动搬入搬出及半自动搬入搬出两型,导入精密塑胶射出业可执行3~15吨大型模具的搬出、搬入、定位、锁模等全自动作业,且售价较日制品便宜三分之一,有很高的性价比,市场竞争力佳。

      萧文龙表示,由于大陆幅员广大,拥有13.6亿人口,在2013年各式汽车销售超过2,918万辆,是全球第一大汽车消费市场,未来仍将维持稳定增长的趋势,同时是世界最大的制造工厂,汽车工业推升金属成型与塑胶射出成型自动化生产设备的需求。目前,中国大陆自动化观念成熟,开始进入收割期,东南亚是等待自动化观念成熟的市场,但随着台商从中国大陆转移到东南亚国家设厂,预期对自动化设备有新一波的需求,同时将自动化观念扩散到东南亚地区。

      属于「3C事业部」的PCB印刷电路板快速换模系统仍然有很多产品尚未开发。富伟目前快速换模系统大概只开发了70%,还有30%的新产品、新领域有待开发,所以,未来还有很大的发展空间。

      以整厂自动化快速换模系统为终极目标

      富伟精机为协助业界强化全球竞争力,近年积极投入「整厂自动化快速换模系统」开发,可针对模具的自动更换、输送、运搬、储存管理、仓储、维修等进行一条龙自动化作业,彻底解决厂商追求省人力、省工时、降低生产成本、稳定品质,提高生产效率、解决技术人员不足及确保换模相关作业安全。

      萧文龙表示,富伟的产品发展是以「整厂自动化快速换模系统」为阶段终极目标,由第一阶段的「机台模具快速换模系统」(QMCS、QDCS),第二阶段的「模具输送系统」(自动换模台车系统),进入到目前的第三阶段「模具管理系统」。

      「少量多样」已是目前的生产潮流,模具使用量相对大幅提升,且换模相关作业在生产单位时间占了很高的比率。萧文龙说,「模具管理」的核心概念是「快速找到所需模具,且保存所需的模具」的一套管理系统,可提供业者快速、准确、安全的进行模具交换作业与维修,提升生产效率。 「模具管理」随时都可以导入,而且越早导入,管理就越容易。

      「模具管理系统」 着重于「模具自动仓储系统」与「模具维修系统」二大系统,前者所需的设备与厂房的空间都需要大型化,须于建厂前就进行系统规划预留空间,是客制化的高单价设备,富伟有能力配合厂商需求进行各式各样模具仓储的规划设计;后者则着重在维护模具达到模具永久使用的目的。

      「模具管理系统」可协助业者彻底解决大量模具存放难题及快速准确取得模具,有效提升生产效率、降低库存,让换模作业更轻松安全。萧文龙说,江苏淮安新厂厂内将建构「模具管理系统示范厂区」,做为该类系统的展示与现场说明之用。

      点线面布局 模具管理系统Taipeiplas 2014亮相

      富伟最新研发的模具管理系统,预计今年9月正式在台北国际橡塑胶工业展中发表,这套系统包含了模具仓储及模具维护两大系统,可让模具管理「从零到有」。萧文龙指出,过去模具管理欠缺配套系统,厂商要在数百、甚至上千件模具中,寻找适用的模具相当困难,大型模具的换模时间动辄2~3小时,一般人力换模平均约需30分钟,未来透过富伟研发的模具管理系统,3分钟就可完成,只要约原来的十分之一的时间。另外,这套系统的软体除了仓储管理之外,本身也支援维修保养设备的运作,可以让模具维持最佳的运作状态,大幅降低厂商营运成本及不确定性。

      富伟已拟定「点、线、面」的阶段目标,从「模具输送」的「点」、运用于「模具仓储与维修」的「线」到未来发展整厂设备的「面」。萧文龙表示,富伟以快速换模为核心技术,往整厂自动化快速换模相关周边设备发展,最终目标是开发与快速换模有关的「产业专用机器人」(如模具搬运的机器人),这也是富伟的最终企业目标。

      科技人文功夫深耕智动化

      富伟要推广的自动化观念是「把快速换模系统列为自动化的标准配备」。萧文龙说,有朝一日,只要用到模具的机器设备,把快速换模系统列为自动化的标准配备,只要这个观念能够在工业界普级,就是富伟的大成功。

      萧文龙除了热爱机械设计,同时热衷社会服务,他担任台湾机械工业同业公会理、监事多年,参加国际狮子会超过15年,投入狮子会的时间,比经营企业还要多,明年将接任300-C3区总监。 5年前他更发起创立富伟国际狮子会,该会以企业获利「服务回馈」为经营理念,努力实现「服务为先」的狮子主义;以国际狮子会运作的力量,达到社会服务的目的,该会每年至少捐款150万元,回馈社会,包括:捐血、救济老人、社区服务、音乐会、国际标准舞表演及观摩等社区活动。

      产业的扩散与竞争不可避免,萧文龙说:「如果自己不努力当然会被赶上,只要为客户设想,改善与满足客户自动化的需求,永远不怕竞争与被赶上。」

      未来,富伟将持续以「人文、科技、功夫」的中心理念,在智动化领域深耕;相信,富伟将乘着全球智动化的热潮,顺势起飞,飞向事业的另一个高峰。